Qué sembramos, qué abonamos

La Fundación cuenta con una estrategia de fortalecimiento y articulación regional que parte de la lectura del contexto y de las necesidades y dinámicas territoriales, y potencia el desarrollo de capacidades de incidencia, de gestión de conocimiento y de liderazgo educativo.

La presencia regional de la Fundación en 10 departamentos y en el Distrito Capital de Bogotá a través de los capítulos regionales, que abarcan 35 secretarías de educación certificadas y cerca del 65% de la matrícula nacional es un aspecto clave en la estructura de la organización.

Estos territorios co­rresponden a los lugares de origen de la mayoría de las empresas miembro y aportantes de FExE pues en estos territorios se concentra la mayor actividad empresarial del país.

Los capítulos se crearon como una estrategia para visibilizar las realidades locales, fortalecer la autonomía de los territorios y responder a la amplia diversidad regional de nuestro país en cuanto a dinámicas sociales, económicas, políticas y culturales. Durante los 15 años de trabajo de la Fundación se han logrado importantes avances a nivel regional, tanto en términos del posicionamiento de la educación como tema primordial en la agenda pública, como en la implementación de estrategias y programas, propios y de aliados .

Con el propósito de potenciar estos aprendizajes y la credibilidad ganada por la Fundación hasta el momento, pero sobre de todo mantener esa interlocución con las regiones que es tan determinante en un país descentralizado como el nuestro, permitiendo reconocer los propios procesos que cada territorio gesta y los retos a los que se enfrenta, se propuso contar con una línea transversal de Fortalecimiento y Articulación Regional.

Esta línea tiene como objetivo gestionar alianzas y recursos que posibiliten el fortalecimiento y articulación de los actores del sistema educativo en las regiones, a partir del reconocimiento de las realidades territoriales y el desarrollo de capacidades locales para la incidencia, gestión de conocimiento y promoción del liderazgo educativo.

Hacia un norte común

Estrategias

1. Fortalecimiento de gerencias de capítulos

Los capítulos de la Fundación cuentan con un desarrollo, una historia y unos retos territoriales propios. Cada capítulo cuenta con una figura de Gerente de Capítulo, quien debe tener en cuenta este contexto e identificar las posibilidades para la articulación de esfuerzos que permitan poner en marcha las apuestas de la Fundación. Esta estrategia busca que cada Capítulo comparta una comprensión básica del sistema educativo colombiano, genere comprensiones específicas sobre los retos de la educación en sus territorios, y cuente con capacidades para gestionar alianzas y recursos en coherencia con las líneas estratégicas de la Fundación.

Teniendo en cuenta que cada capítulo cuenta con equipos muy diversos en cuanto a perfiles y capacidades, se hace necesario pensar en una estrategia que permita, de manera sostenida y organizada, fortalecer sus capacidades, reconocer sus experiencias y saberes, y promover un intercambio permanente entre ellos, para facilitar así su mejoramiento continuo.

Visión: A 2027, en las regiones con presencia empresarial de aliados, FExE acompaña el desarrollo de políticas educativas e inversiones privadas acordes a las potencialidades y necesidades territoriales.

2. Relacionamiento con el sector empresarial

Al ser la Fundación una alianza empresarial que aporta innovación, calidad y eficiencia al sistema educativo, es fundamental generar mayores y mejores relaciones con la fuerza empresarial local con la que cuenta cada capítulo.

Esto implica identificar las empresas y fundaciones empresariales presentes en cada territorio, comprender su aproximación hacia la educación, poner en diálogo las diferentes miradas y llegar a consensos que permitan conectar apuestas, tener una visión compartida de lo que sueñan para la educación en su región y contar con un colectivo cohesionado y dispuesto a entablar una relación constructiva y propositiva con el sector público. Todo esto con el fin de que los capítulos sean efectivamente escenarios de fortalecimiento de las inversiones privadas y permitan un mejor impacto y coordinación de las apuestas.

3. Construcción de alianzas

Reafirmando la razón de ser de la Fundación, esta última estrategia pretende facilitar la gestión de alianzas entre el sector empresarial, el sector público, el sector académico, los medios de comunicación y demás actores sociales, que contribuyan a garantizar el derecho a la educación en los territorios.

Esto implica en primera medida promover un constante diálogo entre diversos actores locales alrededor del derecho a la educación, con el fin de develar intereses, enfoques y expectativas e identificar puntos de encuentro y articulación. Por otra parte, implica la materialización de acuerdos en pro de proyectos de mejoramiento para los territorios.

Dónde estamos / Impacto regional a nivel local

Seleccione uno de nuestros capítulos:

ANTIOQUIA

La educación como el motor de la transformación social y el camino para la equidad territorial

ATLÁNTICO

Articulamos esfuerzos del sector público y privado para una mejor educación

BOGOTÁ

Sumando esfuerzos para aportar a una educación para ser, saber y saber hacer con otros.

BOLÍVAR

Promovemos una educación con calidad, pertinente, inclusiva y con enfoque diferencial, como el pilar fundamental del desarrollo social y económico de la región.

CALDAS

Articulamos iniciativas que generan valor en la ciudad, propenden por el mejoramiento de la calidad de la educación en el departamento.

CUNDINAMARCA

Unidos somos más por la educación del departamento.

NORTE DE SANTANDER

Sueños educativos entrelazados con calidad

RISARALDA

Tú eres parte para construir una Risaralda más educada.

SANTANDER

Inversión social segura para una educación de calidad en el presente y futuro de nuestra región.

VALLE DEL CAUCA

Articulación de esfuerzos público privados para una educación con mayor calidad, equidad y solidaridad.